logo cyfrowa gospodarka na granatowym tle

Totalizator Sportowy zyskał nowe drogi rozwoju

cyfrowa gospodarka hazard rozwój biznes
Totalizator Sportowy zyskał nowe drogi rozwojuShutterstock
24 marca 2025
Artykuł partnerski
Ten tekst przeczytasz w 4 minuty

Wejście do cyfrowego świata pozwoliło nam nawiązać bezpośrednie relacje z klientami. Będziemy rozwijać naszą obecność online – mówi Maciej Kasprzak, dyrektor generalny linii biznesowej gier online w Totalizatorze Sportowym

Czy Polacy lubią oddawać się takiej rozrywce, jak gry Totalizatora Sportowego, w tym oferowanym online?

Maciej Kasprzak, dyrektor generalny linii biznesowej gier online w Totalizatorze Sportowym
Maciej Kasprzak, dyrektor generalny linii biznesowej gier online w Totalizatorze Sportowym

Myślę, że tak, najlepiej potwierdzają to nasze wyniki. Również 70-letnia historia Totalizatora Sportowego świadczy o tym, że oferujemy popularne produkty.

Ponad połowa Polaków deklaruje, że bierze udział w naszych grach przynajmniej raz na jakiś czas. A gdy dochodzi do kumulacji, widzimy wręcz kolejki przed punktami oraz notujemy wzmożony ruch na naszych stronach internetowych. Zdecydowanie mówimy zatem o popularnej formie rozrywki.

Zajrzyjmy do tego cyfrowego świata – jakie gry są oferowane online przez Totalizatora Sportowego?

Nasza oferta online jest podobna do tej, którą można znaleźć w sieci naziemnej. Przede wszystkim są to nasze najbardziej znane produkty, czyli Lotto i Eurojackpot. Mamy również loterie pieniężne, w sieci naziemnej znane pod postacią zdrapek, których cyfrowym odpowiednikiem są interaktywne Gierki. Jest ich już kilkadziesiąt. Do tego dochodzą kasyno online, a w sieci naziemnej – automaty.

Co oznacza bezpieczna gra online?

Lubię patrzeć na to z perspektywy klienta. Bezpieczna gra to taka, która nie wykracza poza rozrywkę. Każdy ma jakieś swoje możliwości i jeśli gra w ich ramach, to wszystko jest w porządku. Pewne wyzwania się pojawiają, gdy się je przekracza. Taka firma jak nasza, a więc działająca legalnie, zapewnia narzędzia, które pozwalają graczowi się kontrolować. Wdrożyliśmy je od razu, kiedy tylko pojawiła się możliwość oferowania gry online, i stale je rozwijamy. Wiemy, że klienci z nich korzystają i doceniają to, że relacja między graczami a Totalizatorem Sportowym jest uczciwa. Gdy mówimy o bezpiecznej grze, to mówimy o rozrywce.

Co dla Totalizatora Sportowego oznaczał rozwój produktów online?

Kiedy weszliśmy do świata online w 2018 r., zaczęliśmy bezpośrednio patrzeć na klienta. Wcześniej sprzedawaliśmy nasze produkty za pośrednictwem bardzo rozbudowanej sieci sprzedaży, obecnie liczy ona 27 tys. punktów. Pracują w niej zaangażowani ludzie, którzy sprzedają nasze produkty, ale także budują relacje z klientami. Niemniej jednak gdy ci ostatni rejestrują się na przykład na Lotto.pl, to nawiązują relację bezpośrednio z nami. Nieco więcej jesteśmy w stanie powiedzieć o tym, kto gra. Możemy również prowadzić bezpośrednią komunikację, zarządzać relacją z klientem. Kolejną rzeczą jest rozwój technologii. Sieć naziemna jest oczywiście pod tym względem dojrzała, ale w przypadku online ten rozwój miał bardzo dynamiczny charakter. Stale wprowadzane są udoskonalenia, jeżeli chodzi o nasze serwisy, poszczególne procesy.

Musieliśmy też oczywiście pozyskać know-how i zbudować zespoły, które będą w stanie sprawnie funkcjonować w świecie online.

Wszystko to daje obraz hybrydowego biznesu, który prowadzi Totalizator Sportowy.

Tak i jeżeli myślimy o najbliższej przyszłości, nie tylko w naszym kontekście, lecz także Europy, a nawet reszty świata, to właśnie rozwój hybrydowego podejścia, łączącego oba kanały sprzedaży, wysuwa się na pierwszy plan. W poprzednim roku udało nam się na przykład skutecznie wprowadzić program lojalnościowy, w którym można zdobywać punkty, grając w punktach naziemnych oraz online, i wymieniać je na nagrody w obu tych sieciach.

Jakie jeszcze macie plany związane z przyszłością?

Na pewno jest to unifikacja spojrzenia na klienta i rozwijanie się w zakresie budowy relacji z nim. Jeżeli chodzi o kwestie produktowe, cała branża loteryjna wprowadziła jakiś czas temu kilka interesujących innowacji. Są to na przykład takie gry multijurysdykcyjne, jak Eurojackpot, w których można wygrać nawet kwoty rzędu pół miliarda złotych. Mamy również takie propozycje jak EkstraPensja, która pozwala na przykład spędzić 20 lat właśnie z dodatkową pensją. Patrząc szerzej, ważnym kierunkiem, w którym rozwijana jest oferta przez nas i na świecie, są produkty „tu i teraz”, czyli szybkie i interaktywne. Żeby móc je oferować, niezbędny jest rozwój technologii, udoskonalanie aplikacji. Aktualizacje przeprowadzane przynajmniej kilka razy w roku polepszają dostęp do naszych produktów, jak również doświadczenie klienta związane z korzystaniem z tej rozrywki. Dodam, że ocena naszej aplikacji Lotto jest bardzo satysfakcjonująca i pokazuje, że jesteśmy na dobrej drodze.

Podsumowując, głównym trendem, który widzę, jest przede wszystkim budowa bardziej dojrzałej relacji z graczem i bardziej przyjaznego środowiska do gry „tu i teraz” oraz do wygodnego spędzania czasu przy korzystaniu z tej formy rozrywki.

Rozmawiał Jacek Pochłopień

Cyfrowa gospodarka belka
Cyfrowa gospodarka belka
Źródło: Artykuł partnerski

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.

logo cyfrowa gospodarka na granatowym tle

Rozwój Cyfrowej Gospodarki

Człowiek i biznes w erze sztucznej inteligencji

Kompetencje cyfrowe MŚP

Edukacja wobec wyzwań cyfrowej gospodarki

Cyfrowy rynek kapitałowy – szybkość, transparentność, zaufanie

Bezpieczeństwo w sieci – odpowiedzialność cyfrowych liderów

Cyberbezpieczeństwo 360°

Ochrona praw twórców w erze cyfrowej

Cyfryzacja w ubezpieczeniach

Cyfryzacja państwa i biznesu